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9月6日下午,米乐文创在公司总部大厦六楼会议厅召开“保利润 抓改革 促发展 防风险”2024年第三季度管理干部大会,会议由董事长周宗佑主持,各区、各部门组长级(含)以上职工参会。会上周董全面总结和分析2024年前三季度的各项工作,明确第四季度发展目标和改革方向,部署各部门工作重点内容,提升企业经营管理能力,实现未来发展大计。
一、坚持保利润,严控生产成本
面对复杂多变的市场环境,要坚定不移地将稳增长、保利润视为企业生存与发展的命脉。周董指出,要加强系统化管理,严格控制生产成本,优化资源配置,确保生产效率与产品质量的双重飞跃。他强调要不断引入前沿的管理理念和技术手段,强化员工职业培训与团队建设,推动人才管理和绩效考核,同时,加强校企合作,为企业注入新鲜血液与创新活力,提升整体生产效能与市场应变能力,以稳健的步伐应对市场波动与客户需求变化,实现利润的持续稳健增长。
二、深化改革,激发内生动力
改革是发展的不竭动力。周董指出,要从管理、思想与体制三个维度全面深化改革,打破传统桎梏,激发组织内在潜能,推动公司向更高层次发展。在管理层面,要优化流程设计,强化执行力建设;在思想层面,要解放思想,勇于创新,紧跟国家政策导向,充分且全面解读政策、理解政策,确保公司经营发展顺应时代;在体制层面,要完善治理结构,从生产到检验到仓储,包括其他服务职能部门要提升决策效率与科学性。这一系列改革举措,将为米乐文创的持续发展注入强劲动力。
市场是检验企业实力的试金石。周董与参会人员共同明确了抢抓市场机遇、实现稳健增长的战略目标。他鼓励全体干部员工要具备敏锐的市场洞察力与敢于拼搏的精神风貌,加大市场拓展力度,勇于尝试新技术、新工艺,不断提升企业核心竞争力。生产计划部门要合理规划、科学制定生产任务;设计部门要精准聚焦,高效开发,提高创新能力;业务部门要转变职能,提升服务,精准打样和报价,全面做好每年两届广交会准备工作。通过精准把握市场脉搏与客户需求变化,实现营收与利润的双增长目标,共同开创米乐文创更加辉煌的明天。
四、防范风险,确保稳健运营
在追求发展的同时,米乐文创始终将风险防范视为重中之重。周董强调要不断健全风险防控体系,加强对生产、安全、环保、品质、仓储、汇率、市场等各方面的风险评估与监控,建立严格的质量管理体系,筑牢安全生产底线,密切关注市场动态,定期更新设备改良工艺、优化技术,确保公司稳健运营。他要求全体干部职工务必时刻保持高度的警觉与敏锐,将风险意识深深根植于心,确保在瞬息万变、错综复杂的市场浪潮中,能够稳健掌舵,破浪前行,持续引领企业迈向更加辉煌的未来。
此次大会不仅是对米乐文创前三季度所做成绩的总结与肯定,更是吹响了米乐深化改革和创新的嘹亮号角。米乐文创将以此次大会为契机,继续秉承“保利润 抓改革 促发展 防风险”的发展理念,团结一心,锐意进取,为实现公司的宏伟目标而不懈奋斗。我们相信,在全体干部员工的共同努力下,米乐文创的明天定将更加灿烂辉煌!